Vem styr organisationsförändringarna egentligen?

Ofta undrar jag vad det egentligen är som styr i världen, i samhället och i företagen. Det finns dom som hävdar att världen styrs inte av dom som vi ser i TV utan av andra dolda krafter med särintressen som ligger bakom. Det kallas för konspirationsteori.

Vad är det som styr i företagen och i de stora organisationerna? Kanske inte enbart ledningen. Någon i våra nätverk för ledare hade genomskådat vad som styrde den stora förändringen i hans organisation. Ledningen anlitade ett rekryteringsföretag för att hitta den person som skulle forma och genomföra förändringen. Denna kom och anlitade i sin tur det konsultföretag som skulle bistå i denna förändring. Den nya organisationen var därmed bestämd. Dessa båda hade nämligen tillsammans gjort en likadan förändring i en annan stor organisation tidigare. Den nya varianten anpassades enbart för den aktuella verksamheten.

Det blev, om man så vill, en konspiration med särintressen som styrde det hela mot den nya organisationen. Istället för att ledningen satt sig ner och tänkte efter vad som skulle vara bäst för sin organisation så blev det istället, om man hårddrar, konsultens behov av att tjäna pengar och få beläggning som styrde. Konsulter reser ofta omkring med samma lösning för alla uppdragsgivare. Det är en av orsakerna till trenderna i organisationsvärlden och att det finns så mycket "följa-John"-företeelser. Få företags- och organisationsledningar vågar tänka efter själva. Det finns dock några fåtal exempel på detta.

En av deltagarna i vårt ledarnätverk från ett landsting visade stolt upp den enkla tablå från vilken man styrde och utvecklade verksamheten. En annan deltagare från ett större industriföretag kände igen tablån. Den var likadan som deras egen, dock med några förändringar i orden. Det stod kund istället för patient etc. Dom hade anlitat samma konsult.