Hösten i fjällen

Hösten har kommit till fjällen.

 

Naturens färger är oändliga. Alla harmonierar. Då och då ser man renar. Deras färger lyfter omgivningens.

 

Luften står stilla, både krispig och mjuk, både sval och varm. Friheten är total. Man väljer om man går längs stigen, över fjället eller genom fjällbjörksdungarna.

 

Forsarnas brus ligger som en lisa för själen. 

Inför utbildningsresan till Vietnam

Vi har haft möte i gruppen som åker på vår utbildningsresa till Vietnam om en vecka. http://www.etarn.se/sida3.html Vi förberedde oss för det omfattande program som kommer att vara där.

Vi har förstått att i vietnamesiska ledarskapet måste chefen ibland ta i och nästan bli arg på medarbetaren. Först då händer det saker. Det är intressant att även vi redan i förberedelserna för programmet har gjort samma upplevelse. Det skall bli intressant att få frågan mer nyanserad på plats.

Vidare är det den som är äldst i sällskapet som bestämmer. Här råder ålderns makt till skillnad från i vår kultur. I alla fall för närvarande. I syskonskaran går makten till den förstfödde. Syskon tituleras ofta ettan, tvåan trean osv.

Att hitta olönsamheterna

Nyligen var det någon i våra chefsnätverk som tog upp frågan om åtgärder vid försämrad lönsamhet och minskad omsättning i företagen. Det vanligaste är att man minskar antalet medarbetare. Dock har man då inte åtgärdat huvudproblemet som oftast är bristfällig marknadsföring och försäljning.

En orsak till minskad lönsamhet kan också vara att man inte anställer äldre medarbetare eller rent av gör sig av med dom. Det är en hets på att inte anställa 50+. De yngre gör lätt de fel som de äldre har gjort tidigare och inte gör om. Detta skapar ineffektivitet och onödiga kostnader.

I Kina kör man den hårda linjen vilket innebär att när någon gör fel så får han sparken direkt. Detta innebär att man inte tar till vara den erfarenhet som felet gav utan anställer en ny som lätt gör om samma fel.