Juloratoriet

I söndags upplevde vi Juloratoriet av Johann Sebastian Bach. Han benämns som den femte evangelisten.

Juloratoriet handlar om kristi födelse. Även texten är musik. Några tänkvärda citat översatta från tyska är:

"Store Herre och starke konung, käraste Frälsare, o hur lågt värderar du inte världslig prakt! Den som håller hela världen vid liv, och skapar dess prakt och prydnad måste sova i en hård krubba."

"Ser ni , där ligger i det mörka stallet den som har herravälde över allt! Där oxen förut sökte sin föda där vilar nu jungfruns barn."

Det första citatet får mig att tänka på ytligheten i de världsliga lockelserna, som numer dominerar så mycket, och att det finns ett inre liv som är större.

Det andra ger bilden av det lilla barnet som dominerar och har makten trots dess litenhet och till synes begränsade möjligheter till påverkan. Detta får inte minst alla småbarnsföräldrar erfara!

God Jul önskar Per

Krig, könsroller och sexualitet!

Apropå vårt kommande seminarium för deltagarna i chefsnätverken i januari om "Gender Adviser Program" inom Försvaret så var vi på en visning under temat "Krig, könsroller och sexualitet" på Armemuseum i lördags.

Vi fick veta att prostituerade följde med arméerna under de stora historiska fälttågen. Även kvinnor och barn följde med och skötte markservice. Det var hela samhällen som flyttade. Vidare att homosexualitet var vanligt inom krigsorganisationen. Själva ordet fanns inte förrän i början av 1900-talet utan det kallades för "ofog" och bestraffades från och till men var också mer eller mindre accepterat. Både om drottning Christina och Karl XII m.fl. kungar ryktas om homosexualitet. Vanligt var också att äldre officerare hade en yngre beväring som partner. En intressant parentes var att också gorillor för krig.

Dessa frågor är högaktuella nu när de svenska FN-soldaterna inte får anlita prostituerade samtidigt som de franska får. I amerikanska armen är från i fredags homosexualitet tillåten.

Det nya är dock att det aldrig har funnits kvinnliga soldater förrän i vår tid!

Världskonflikten

På vår utbildningsresa till Libanon i oktober fick vi möjlighet att på plats studera själva kärnan till den rådande världskonflikten. Vi såg spänningarna mellan den muslimska världen och västvärlden. Glåporden kastades från den libanesiska sidan mot den israeliska gränspatrullen. Stora foton på självmordbombarna, martyrerna, tillsammans med imamer kantade vägarna. Ämnet berördes även vid våra seminarier med Gunnar Adler Karlsson i Stockholm och på Capri.

Västvärlden utför våldshandlingar i den muslimska världen och den utför våldshandlingar i väst. Aktivitetsnivån växlar på skalan moderat/extrem. Väst tycker sig ha rätt och dom har fel. Dom tycker tvärtom. Så har det alltid varit i alla konflikter.

Det som hände i Stockholm nyligen är inte en fråga enbart för socialtjänsten i Rinkeby utan en betydligt större sak för världssamfundet att lösa.

Middag i Kavalleri-Mässen 20 januari 2011

Vi har idag besett Kavalleri-mässen vid Försvarets Högkvarter. I den mässen skall vi avnjuta vår middag vid nästa seminarium för deltagarna i chefsnätverken den 20 januari 2011.

Mässen tillhör det som idag kallas Livgardet. Det är en sammanslagning av det gamla Kavalleriet och Infanteriet. Den ligger i Kavallerikasernen och lär vara vårt lands vackraste officersmäss. Den har funnits sedan 1897 då dåvarande livgardet till häst, K1 flyttade in. Den är fortfarande hemvist för Livdragonerna för utbildning av militärpolis och beriden garnisonstjänst.

Den rymmer ett stort antal föremål i form av konst, möbler och silver som har skänkts till officerskåren under flera hundra år. Man känner forna tiders elegans.

Pelarsalen är Kavallerimässens vackraste rum. I den skall vi servera vår middag. Innan vi tar aperitifen kommer vi att få en presentation och rundvandring i mässens nobla lokaler.

"Endast genom lidande visdom kan vinnas!"

Agamemnon i de grekiska tragedierna, över 2000 år gamla, offrade sin dotter för att få förlig vind för sin här när han skulle inleda fälttåget mot Troja för att återfå "den sköna Helena". Denna handling ledde senare till att Agamemnon dödades av sin hustru Klytaimestra. På grund detta blev hon själv dödad av sin son Orestes, påhejad av sin syster Elektra.

"Endast genom lidande visdom kan vinnas!" är ett citat ur Orestes-trilogin som allt detta och mera därtill finns i. Grymheterna i de gamla grekiska tragedierna är enorm. De gamla grekerna såg dessa tragedier utspelas i de gamla amfiteatrarna. Spelen kunde vara upp till 6 timmar. De var en form av terapi. Publikens egna problem blev små.

Dessa berättelser lever i högsta grad fortfarande i vår tid på teatrar, operor, citat etc. De flesta människor känner namnen i tragedierna. Detta faktum tål att betänka.

Intressant kontakt med främling och Operan luras!

Det händer lätt intressanta saker när man är ensam på offentlig plats. Igår satt jag ensam på Operabaren och intog ett glas vin. Jag konstaterar att det sällan finns någon mer än jag själv som är ensam på dylika platser. Jag sitter och njuter av att betrakta stämningen och sällskapen omkring mig.

Plötsligt dyker det dock upp ytterligare en ensam person och gör mig sällskap. Han presenterar sig och vi har en intressant och givande konversation om författare och litteratur och att vi ger oss alltför lite tid att läsa. Hans dröm var att bo på ett hotell på Irland med en väska full av böcker och att varva läsandet med långa promenader. Vi visste inget om varandra men hade en lysande konversation en stund.

Efter detta såg jag operan "Andrea Chénier". En fin opera med skön musik, fantastisk sång och sceneri men en stor besvikelse då den utlovade textmaskinen ej fanns. Det är inte första gången Operan luras med detta.

Det ordnar sig! Det har det ju gjort hittills!

Förutom att varje person har sin individuella programmering (se gårdagens inlägg) så har även dennes omgivning det som kollektiv. Ett exempel är mitt inlägg i förrgår när omgivningen visste bättre än vad den person som det berörde visste själv.

Min livsbana hittills har ibland blivit bättre när allt inte gick som jag själv ville. De yttre omständigheterna har då gått emot min vilja och när jag ser i backspegeln så blev det som blev det bästa. Jag har då inte haft koll på min "magkänsla". Omgivningen hjälpt mig.

Bertil Torekull berättade om sin bok "uppbrottslingar" på ett seminarium för deltagarna i chefsnätverken på Änglagård. De gånger han har fått göra ofrivilliga uppbrott såsom fått sparken så har det lett till en situation som blev bättre.

Det ligger mycket i uttrycket: "Det ordnar sig! Det har det ju gjort hittills!"

Detta kan lindra för den som befinner sig i kris!

Vår individuella "livsprogramering"

Är min livsbana programerat från början? Precis som att vi har fått vårt utseende tycks vi också ha fått vår mentala vilja och preferens. Allt det vi gör kommer från något inre som vi ej kan styra.

Någon sade vid ett möte i chefsnätverken: "Man ser elljusspåret och om man kommer bort från det i mörkret så gäller det att springa tillbaka till spåret igen".

De som lider av någon last eller av något missbruk (det finns många sorter) vet hur svårt det är att komma ifrån detta.

Det är också många nätverksdeltagare som efter lång erfarenhet pratar om hur viktigt det är att följa "magkänslan". När man någon gång har avstått från den har det gått snett.

Upplevelserna av detta vårt individuella "livsspår" är många. Närbesläktade begrepp kan vara "ödet" eller någon form av "Gud(ar)".

Inte alltid rätt att vara målinriktad!

En av deltagarna i våra chefsnätverk var inhyrd personalchef på ett internationellt amerikanskt företag. Hon sökte tillsammans med andra jobbet som anställd. Hon fick det inte men väl ett nytt långt uppdrag åt företaget.

Anledningen till att hon inte fick det fasta jobbet som personalchef var att hon var för drivande och målinriktad. Man får sig en tankeställare. Det kanske inte alltid är bra att ödsla med superlativen i sina platsansökningar.

I det här fallet är företaget extremt toppstyrt och hur skulle det då gå om alla är drivande och målinriktade. Några måste ju faktiskt också vara följare och administrera verksamheter.

Nu visade det sig också att resultatet var det bästa även för vår nätverksdeltagare. Hon ville egentligen inte ha jobbet utan trivs bättre med konsultuppdraget.

De nya "dyslektikerna"

Jag har haft en lång process med Norton Antivirus för att förnya virusprogrammet i datorn. Det var en liten sak som blev maximalt krånglig. Deras system var utslaget när förnyelsen skulle ske varför jag hamnade snett och då blev det svårt.

Idag fick jag en betalningspåminnelse per mail trots att det var betalt 15 november. Det går inte att svara på deras mail. Telefonnummer finns inte eller är väl dolt efter många "klickar" på deras hemsida. När jag väl kom fram så hamnade jag i Indien. Att hantera en annan kultur när man är irriterad är en speciell utmaning. Annars är det chat som gäller för att kommunicera med dom och det är irriterande tidsödande.

Att beställa på internet i allmänhet är speciellt. Man måste göra allt perfekt, systemet accepterar inte ungefärligheter. Ofta är det tidsödande med säkerhetsrutiner mm.

Det finns många som drar sig för detta och avstår. De är vår tids "dyslektiker"! De ger sig ogärna till känna, samma som gällde dyslektiker förr. Det är skamligt att ej klara systemen och heroiskt att klara det. Ett nytt utanförskap skapas.

Att ha roligt på jobbet!

Många av oss har sett videor från "fishmarket" i Seattle. Man kastar fiskar mellan varandra, har show för kunderna och gör saker för att ha roligt på jobbet. Se http://www.youtube.com/watch?v=TbtsfyrEF_c&NR=1

Många företag och organisationer har tagit detta som förebild. I fredags berättade en deltagare i våra chefsnätverk om hur ICA Maxi i Haninge har en strategi att alla anställda (ca 300) skall ha roligt på jobbet.

Där finns många deltidsanställda, studerande ungdomar etc som uppvisar en imponerande service och arbetsglädje samt stort engagemang gentemot kunderna. Vi fick några exempel på detta. Alla har en fisknål på kragen för att illustrera strategin.

Nu använder denne nätverksdeltagare detta som förebild när han skall införa motsvarande i sin kommunala organisation. Det handlar om positivism, att hellre se glaset som halvfullt än som halvtomt.

Motsatsen med dålig service ser man då och då, bland annat på ICA Nära vid Humlegården.

"Chefen dansar showdans"

Det är många i våra chefsnätverk som har diametralt motsatta fritidsintressen i förhållande till sitt jobb.

Chefscontrollern skriver skräckromaner på fritiden och dansar showdans, några höga chefer sjunger i kör, den trafikansvariga på ett stort transportföretag är aktiv med boxning, den medicinskt ansvariga på ett läkemedelföretag dansar balett, marknadschefen ägnar sig åt improvisationsteater etc.

Exemplen är många liksom motiven. Några får inte tillräcklig stimulans på jobbet och får då detta på fritiden, några är sökare och nyfikna på annorlunda upplevelser, några gillar att träffa annorlunda människor.

Beträffande det senare så är det påtagligt hur vi lever våra liv i ett människosegement som liknar oss själva. Att träffa andra blir ett behov. Våra chefsnätverk, seminarier och utbildningsresor fyller också ett sådant behov.

Och så har vi den högsta chefen för den stora organisation som vi hade ett av våra nätverksseminarier hos som vid ett internt seminarium för sina underchefer dansade med insmord kropp iförd endast badbyxor.