Fungerar "Styrdokument"?

På tal om förebilder i gårdagens inlägg så är det ju det som det gäller att vara för ledare. Medarbetarna följer hellre chefens beteende än chefens strategidokument.

I radioprogrammet "Spanarna" raljerade Jonas Hallberg över en statlig myndighets strategidokument. Han hade där hittat ett "Styrdokument" och konstaterade att det innebar att någon försöker styra någon annan med hjälp av ett dokument.

Företeelsen är, när man tänker efter, tragikomisk och befängd. Hur många låter sig styras av ett dokument när det också oftast finns massor med fler likanande dokument och när dom också byts ofta allteftersom översta chefen byts? Dessutom kommer mycket av innehållet från någon konsult som är "handelsresande i styrdokument".

Medarbetarna ute i verkligheten struntar i detta. Det är ledningsens beteende och sätt att vara och leda som gäller.

Ledande personer är förbilder

Efter att det kungliga bröllopet har avlöpt kan jag konstatera att den stora kärleken blev mycket starkt manifesterad i brudparets många uppriktiga uttryck för detta.

Det är intressant hur en monarki utan formell makt kan spela en stor roll i samhället, kanske större än politikernas.

Påverkan kan bli att äkta kärlek, förhoppningsvis livslång, åter blir uppmärksammad i en tid när alla andra olika varianter har blivit upplyfta. Människorna fyller sina liv med så mycket att inte kärleken hinns med.

Kanske även en sådan detalj som sättet att hålla tal kommer att förändras efter Prins Daniels föredömliga tal. Jag kommer att skärpa mig nästa gång som jag skall hålla tal!

Detta är en intressant studie i hur ledande personer kan sätta värderingar och kultur genom sitt sätt att vara förebild. Så är det med varje ledarskap i stort och smått.

Efter uppgång följer fall

Det som är upplyft i nuet blir ofta smutskastat i framtiden.

Företag som får priser för gott entreprenörskap hamnar ofta i obalans eller visar sig vara en bluff efter en tid. Kändisar och politiker som är upplyfta i medierna blir lätt objekt när drevet går senare.

Toyota som hade en högeffektiv slimmad produktion med ständiga förbättringar och noll-fel som mål har nu fått erfara allvarliga brister i produkterna som äventyrar varumärket.

Som nybliven managementkonsult hittade jag den utvecklingsmodell som jag då ansåg vara den slutgiltiga lösningen för att effektivisera företag. Min rådgivare och gamla lärare från företagsekonomin i Högskolan sade då: "Har du tänkt på att alla modeller hamnar förr eller senare i vanrykte". Jag trodde honom inte då men tröttnade själv på den efter en tid.

Allt går i cykler, uppgång och fall! Desto större uppgång desto större fall. Eva, min fru och kollega brukar säga: "Desto högre man klättrar i dom höga ställningarna desto mer blåser det och desto större risk att trilla ner".

När lagårn brinner vill korna springa in igen!

En vanligt fall i chefsnätverken är när någon på grund av för hård press och stress väljer att kliva av sitt chefsjobb för att ta något annat, kanske konsultativt eller stabsliknande.

Man får det då betydligt lugnare, telefonen slutar ringa och mailen avtar. Efter en tid märker man också att man blir utan den information som finns i ledningen när man inte är med i ledningsgruppen.

Några klarar detta och lyckas skapa en fin plattform i den nya rollen medan några efter en tid längtar efter att komma in i "hetluften" igen. Vi människor kanske är som korna som blir räddade när lagårn brinner. Dom vill springa in igen.

I grunden har många av oss en dragning till och en önskan att komma till den situation som vi i själva verket inte gillar. Vi vill ha det hett trots att vi inte vill. Alla dom som är bekymrade för att dom har ont om tid och inte hinner har ju själva försatt sig i den situationen frivilligt!

Det kungliga bröllopet

I våra chefsnätverk där vi inte bara pratar om våra verksamheter utan också om livets helhet kommer ibland upp problem i den äktenskapliga relationen. Då och då kommer skilsmässor upp på bordet men vi har också den stora kärleken som varar hela livet representerad.

Det är välgörande med det förestående kungliga bröllopet som har medfört att den stora livsvariga kärleken har fått en renässans Det går inte att undgå att märka den kärlek som strålar ut från brudparet.

Det man kan förundras över är att ett kärlekspar kan få ett sådant genomslag. Att royalismen kan skapa sådana förebilder för människorna och som får en betydelse och blir ett föredöme för så många. Så kallade kändisar och politiker ligger här hästlängder efter.

Man måste sälja sig själv internt!

Skall man göra sitt jobb bra och nöja sig med det eller skall man också informera sina chefer om vad man gör bra och lyckas uppnå? Dvs att man säljer sig själv och gör reklam för sig själv.

Detta räknas till området intern politik och man tycker väl att det skulle räcka med att göra ett bra jobb. Många exempel vittnar dock om att det inte räcker. Om man vill uppnå uppskattning, löneförhöjning och göra karriär så behövs den interna marknadsföringen av det man gör.

Frågan dök upp på ett möte i chefsnätverken och alla var eniga om detta. Man kan tycka att det är tråkigt att det skall behöva vara så men så fungerar det.

Dessvärre finns det avarter av detta som genererar "skrytare" som mest har prat och mindre handling. Andra exempel är att vissa jobbar övertid i första hand för att få tid till mera säljjobb av sig själv inför cheferna.

Att ta kritik

Vad gör man när man får kritik för sitt sätt att sköta arbetet? Det var en fråga som vi diskuterade vid ett möte i chefsnätverken nyligen.

Vid det aktuella fallet handlade det inte om kritik från chefen eller från medarbetarna utan från externt håll och presenterades inför den styrelse man lyder under utan förvarning.

När sådant händer blir man ledsen men också arg. Hur hanterar man frågan? Skall man ställa förtroendefråga vad avser den egna rollen inför styrelsen eller skall man rutinbehandla frågan vid nästa ordinarie styrelsemöte?

En annan fråga var huruvida kritiken är befogad eller ej. Vilken bakgrund har de som kritiserar och är det skillnad i kultur och karaktär på verksamheten gentemot dom som är orsaken?

Det är nyttigt att ta till sig kritik men man kan också bli vilseledd av den. Det är därför viktigt att tänka efter och bilda sig en egen uppfattning i frågan så att man därefter med övertygelse kan handla och vara sann mot sig själv och mot andra.

Ökad efterfrågan på Änglagårdsseminarierna

Det är glädjande att så många uppskattar seminarierna på Änglagård. Vi har därför satt in ett extraseminarium 16 - 17 augusti och anmälningarna strömmar in omgående. Några upplevelser från seminariet i förra veckan var:

"Vilken frid och harmoni man känner i gamla hus!" - "Jag har fått träffa människor som jag aldrig annars skulle träffat!" - "Det har varit en skön avkoppling från den alldagliga stressen!" - "Det har varit välgörande att träffa alla de andra deltagarna och få dela tankar och erfarenheter med dom!" - "Man blir inspirerad av andra livsstilar men också glad för att man inte har så tufft som en del andra har!" Vilken upplevelse att känna gamla barndomsdofter!"

Vår egen ambition med dessa seminarier och chefsnätverken med alla tillhörande aktiviteter och resor är att berika med mångfalden, andra kulturer och perspektiv samt andra sätt att tänka. Man utvecklas som människa och ledare när man lämnar sitt vardagsspår för annorlunda upplevelser och kravlösa stimulanser.

Romeo och Julia

Igår såg jag baletten Romeo och Julia på Operan. Det var en topprestation både från orkester och aktörer samt även från alla andra funktioner på Operan.

Det är William Shakespeares storverk med musik av Sergej Prokofjev. Det handlar om den stora kärleken. Julias föräldrar kräver att hon skall gifta sig med Paris, en ung förmögen ädling. Under tiden har Julia fallit för den stora kärleken till Romeo.

Man får en förnimmelse av hur stor den kan vara och vilken tragedi det är för den som förvägras den. Det framstår som en total omöjlighet för Julia att välja Paris. Man kommer att tänka på alla dom som i verkligheten hamnar i en sådan situation.

Kärleken blir så stark så att när Romeo tror att Julia är död väljer han att ta sitt eget liv. Det är inte värt att leva när han har fått känna den stora kärleken och gått miste om den. När sedan Julia, som inte var död, ser den döde Romeo tar hon också sitt liv.

Musiken och de båda huvudrollsinnehavarnas prestation gjorde skéendet till en mycket gripande upplevelse.

Det som vi ej förstår

Det finns mycket som vi måste acceptera och inse att vi inte förstår.

Vid nätverksseminariet på temat "konst" var vi många som imponerades av Olle Baertlings klara, starka färger och kontraster. Vi hade svårt att sätta ord på upplevelsen. Någon sade: "Varför måste man sätta ord på allt. Det räcker med att uppleva".

Vid nätverksseminariet på Änglagård i förra veckan blev många berörda av den gamla atmosfären när vi bänkade oss i sommarhuset. "Varför känner man trivsel och harmoni i gamla hus. Är det för alla själar som har funnits där?"

Ofta när vi är på klassisk konsert har man svårt att ta till sig musiken men man får mersmak varje gång. Där finns en preferens som inte går att förklara i ord.

En samlevnadsexpert sade att kärlek uppstår ej intellektuellt och skapas ej heller känslomässigt utan styrs av något annat som vi ej rår över. Den upplevs dock på det intellektuella och käslomässiga planet.

HItta din livsstil!

Vid vårt seminarium för chefsnätverken fick vi exempel på olika livsstilar. Vi såg andra sätt att leva livet ute i naturen. Motsatsen, stadslivet, representerade vi själva.

När vi hade seminariet på Änglagård befann vi oss i en trakt där de flesta flyttade ner till karriärerna och några stannade kvar. Sedan kom några tillbaka som hemvändare.

Är det bäst att bo ute i glesbygden naturnära eller att bo i staden. Själva är vi ambivalenta och delar vårt liv mellan båda och tar därmed ut fördelarna av båda. Själv anser jag att jag inte kan vara utan något och jag skulle inte klara att bara ha det ena.

Det tydliga tecknet i vår tid är dock att majoriteten finns i staden och att strömmen sedan långt tillbaka går från landsbygden till staden. Folk dras till jobben! Finns det andra orsaker?

Vid vårt seminarium pratade vi om sambandet "känn dig själv" - lev efter det och skapa din livsstil. Man får hoppas att inte alltför många inte hittar sig själv och hamnar i fel livsstil.

Kost/motion, björnjakt, mångfald, konst

Nu har vi avslutat vårt seminarium på "Änglagård" på temat "Livsstil".

Pehr-Johan Fager berättade bland annat att de flesta sjukdomar går att undvika och bota genom rätt kost och motion. Ett lyckligt leverne med mental stimulans hjälper också.

Björnjägaren Roland Hultman, som har skjutit 44 björnar i Sibirien och Sverige, tog oss med ut i naturen och lärde oss hur man kan överleva där. De flesta växter går att äta varav några är riktigt goda. En delikatess är träkåda blandat med rå viltlever.

André och Susanne Johansson på Öraågården, ödsligt långt ut i skogen, berättade om hur man överlever där. Receptet heter mångfald.

Konstnären Curt Agge visade sin fantastiska konstsamling och sin egen konst. Han är 80 år och har haft många hjärtinfarkter och "strokes". Han var dömt att vara sjukpensionär redan som tonåring men har levt ett rikt liv med ateljéer i Norge och Schweiz

Däremellan reflekterade vi i sommarhuset på Änglagård och dinerade på övre verandan i den ljusa sommarkvällen.

Sommarhuset på Änglagård i försommarnatt

Bilden är "sommarhuset" vid midnatt när majnatten gick över i juninatt. Bakom huset ser vi den ljusa norrhimlen. Det norrländska sommarnattsljuset är förtrollande. Det är ljust samtidigt som det är så mörkt att man gärna tänder lamporna inomhus

I sommarhuset flyttade gårdens folk ut på sommaren från det stora huset enligt gammal tradition. Nu har vi våra seminarier för våra chefnätverk i sommarhuset. När det är varmt ute finns det fortfarande en svalka inne i huset. Den riktiga värmen har inte kommit ännu så vi får kanske elda i den gamla "Bolindervedspisen".

Imorgon inleder Pehr-Johan Fager här med att prata om "sunt leverne". Han är en ättling till den gamla svenska hälsoprofeten Are Waerland som bland annat grundade Hälsofrämjandet.