Intryck från en organisation i stark utveckling

Vi har rullande värdskap för mötena i vårt nätverk för chefer. Det innebär att vi får många intryck från olika miljöer och organisationskulturer. För en tid sedan var vi hos en av nätverksdeltagarna i en kommun. Det är en kommun som länga har haft samma politiska ledare vilket har skapat kontinuitet i utvecklingsarbetet. Detta är en god faktor när organisationer skall förändras och utvecklas. I denna kommun har valfrihetsreformen och konkurrensen i kommunala tjänster utvecklats långt. Varje medborgare får välja leverantör av service från förskola till äldreomsorg. Man jobbar också med internationell samverkan. Man har vänorter i olika länder och de kommunala cheferna och medarbetarna får många tillfällen att lära av andra och att jämföra sina verksamheter med motsvarande i andra länder.

Det senaste som vi blev förevisade i ledarnätverket var den flexibla minimala kontorslösningen för kommunledningen. Hela ledningen inklusive kommundirektören sitter i ett nytt kontorslandskap. Dom hade ett innan också. Man sitter där man vill, enskilt eller tillsammans med andra. Om man så vill får man sitta hemma och jobba eller på andra håll. Inga begränsningar finns. Varje chef har en liten låda på ca en halv meter i fyrkant där de egna dokumenten och sakerna finns. När vi var där hälsade vi på kommundirektören som satt i en fåtölj med sin dator och jobbade. En gång i veckan står han i trappan i stora foajen och informerar alla kommunanställda som väljer att vara där. Meningen är att ledningens nya kontorslösning skall införas i hela kommunala organisationen. Mycket klokt således att ledningen börjar med att införa det nya hos sig själv som föredöme för resten av organisationen.

Kommunens vision är enkel: Öppenhet och mångfald. Grundläggande värderingen är: Förtroende och respekt för människors kunskap och egen förmåga - samt för deras vilja att ta ansvar. Vi som var där i chefsnätverket tyckte att mycket av det som fanns i strategin stämde med verkligheten. Det är inte alltid så.