onsdag 11 februari 2009

Betraktelser över våra Chefsnätverk

Våra nätverksgrupper är sammansatta efter principen maximal blandning av olikheter. Om man kan dra en skala från VD-ar för IT-Företag till Kyrkoherdar så är alla kategorier där emellan med. Dom som är lik mig själv träffar jag ju ändå i vardagen. Påfallande ofta finner olikheterna att de frågor som är aktuella ändå är lika. Det handlar om ledarskap och mänskliga relationer i olika syften. Tack vare detta så blir också öppenheten i gruppen större. Alla är ju oberoende av varandra i sin vardag. Öppenhet och förtroendet i gruppen är avgörande för behållningen av mötena. Inga förberedelser eller krav finns på deltagarna. Här gäller frågor som naturligt är angelägna.

Många som har varit på seminarier och utbildningar brukar säga att det intressanta var att träffa andra likasinnade i pauserna. Vi brukar säga att våra nätverk är legaliserade pauser. Man kommer till mötena för att lämna sitt vardagsspår och får nya perspektiv, ideer och aha-upplevelser. Enskilda detaljer kan förändra livet. Att höra att andra har problem är uppbyggligt. Andra verkar ju så problemfria och framgångsrika. Det är skönt att höra att dom också har problem som dessutom kan vara större än de egna.

Mötena innehåller både frågor som handlar om ledarskap och företag/organisation men också frågor om den egna personliga situationen och utvecklingen. Vidare är våra nätverksmöten helt befriade från föredrag och gurus etc. Här gäller enbart deltagarnas aktuella frågor. Ämnena blir intressantare när de är förknippade med en person till skillnad från en teoretisk föredragning.

En av de vanligaste frågorna på mötena är hur man hanterar sin tid. Nästan alla har ont om tid. Någon nätverksdeltagare sade på ett möte: "Jag har inte tid att gå på mötena. Det är därför jag kommer"

Inga kommentarer: