Jag fortsätter mina tankar om våra chefsnätverk. Vi har sedan många år bannlyst professionella konsulter, utvecklingsmodeller och föredragshållare. Jag har ju själv varit en sådan och upptäckt hur detta kan begränsa och missleda. Dock inte sagt att allt detta är av ondo. Ibland kan det behövas en uppryckning i tankeverksamheten men den hör nog mer hemma hos nya, oerfarna och unga chefer.
Våra chefnätverk innebär att man får upplevelser av olika verkligheter som leder till eftertanke och utveckling. Dirigenten på konserthuset, kapten på Silja Europa, samerna i Mittådalen, biståndsarbetarna i Afrika, kökschefen och hovmästaren på Operakällaren, inka-kulturen i Peru, ärkebiskopen, spänningarna i FN-zonen i södra Libanon, regissören på Stadsteatern, mytologin och filosofin i Grekland är bara några exempel ur sådana verkligheter.
Grunden i verksamheten är dock när man får stanna upp ett tag vid ett nätverksmöte för att få konsolidera allt som man upplever och att få lätta på sina bördor genom att tanka ur dom till andra samtidigt som man får höra att andra också har problem. Det senare är uppbyggligt för då minskar dom egna problemen. Man kan ju lätt tro att andra är problemfria.
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar