Organisationer kan präglas av individkapital eller av strukturkapital. Det förra innebär att enskilda individer är avgörande för framgång. Det är ofta fixare och divor som lever på sitt värde av att ha den rätta kompetensen och kunskapen. Det målas ofta ut en bild av att om dessa slutar går det åt pipan. Det andra innebär att man har en utpräglat strukturerad organisation med givna processer och rutiner där enskilda personer kan bytas ut utan man tappar nämnvärd kompetens.
Det förra finns ofta i mindre företag och det senare i större. Vid mötena i ledarnätverken kommer vi ibland in på frågan om hur man skall kunna gå från individkapital till strukturkapital när företaget växer. Detta är lättare sagt än gjort. De enskilda individerna, kanske ibland till och med ledningen, vill behålla det bestående för att inte tappa personligt värde. Enda sättet kan vara att byta ut ledningen.
En annan iakttagelse är att ibland träffar vi på stora företag där den organisatoriska ordningen verkar obefintlig samtidigt som de gör ett mycket gott resultat.
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar