Blue Ocean Strategy

Igår berättade en deltagare i våra chefsnätverk om "Blue Ocean Strategy". Det är ett gammalt fenomen som någon har hittat på ett nytt namn för. Det innebär att man hittar nya marknader och nya behov istället för att konkurrera med liknande produkt som konkurrenterna har. Man tänker nytt och tvärtom. Här är några exempel.

Nintendo var en gång ledande på dataspel, sedan kom Play Station med bättre grafik och bättre teknik. Nintendo kämpade med minskande marknadsandelar. Då kom man på att istället för att vända sig till den befintliga marknaden, ungdomen, så kunde man vända sig till alla andra. Man lanserade då spelet Wii som har enkel teknik och grafik men attraherar hela familjer. Det har blivit en succé.

Några fransmän tyckte att det inte fanns hotell med låga priser. Dom reste runt och provade privata värdshus som hade lägre priser men det var ofta dålig kvalitet och inte alltid rent. Dom tänkte efter om vad som var viktigast när man bor på hotell. Det var renlighet och skön säng. Dom skapade hotellkedjan Formule 1 som nu växer över stora delar av världen. Där checkar man in med sitt kreditkort och får ett rent rum med sköna sängar som räcker för en familj för under 400:-.

En australisk vinodlare kunde inte komma in på den amerikanska marknaden. Man hade ett rött och ett vitt vin och de amerikaner som dricker vin vill ha exklusiva sorter. Man sade då till handlarna att ställa det vin man ville lansera bland ölflaskorna och det blev också succé.

Om man kan komma på snilleblixtarna så kan man "glida runt på räkmackorna" i ensamt majestät och slipper kämpa i uppförsbackarna vid sidan om alla andra.