tisdag 23 februari 2010

Färre resurser ger ökad effektivitet

Jag återkommer till tågförseningarna och andra missförhållanden i organisationer och även i företag.

När problemen uppstår ropas det efter mer resurser. Detta kan vara nödvändigt kortsiktigt i akuta lägen men de löser inga problem på sikt. Då är det motsatsen som gäller, färre resurser som ger högre effektivitet. Åter hänger det på ledarskapet.

I dessa organisationer råder uppgivenhet. Ingen mår bra av att ge upp. Det är uthållighet som skiljer den framgångrike från övriga. Att stå pall när motståndet råder från alla håll och driva sin övertygelse är ledarskap.

Just nu behövs Försvarsmakten för att rensa järnvägsspåren eftersom ledarskapet har misslyckats i det förgångna. Lär man sig något denna gången?

Inga kommentarer: