Det som är bekymmer idag blir till styrka imorgon

Vid ett möte nyligen i "Nätverk för ledare" berättade två personer om de stora effektiviseringsinsatser som de leder i sina respektiver organisationer. I båda fallen är organisationerna ovana vid sådant. I det ena fallet byts chefer ut och affärsmedvetenheten förbättras. I det andra har alla chefer blivit uppsagda för att söka om chefstjänster i en nyformad organisation. Bonussystem för alla införs också. "Varför skall den som är lönsam inte få fördel av det?"

Båda dessa personer finner stor tillfredsställelse i att åstadkomma resultat och att utveckla och bygga för bättre förutsättningar för alla att överleva i konkurrensen.

Dock drar vi oss till minnes att för några år sedan var läget ett helt annat. Då hade båda dessa stora bekymmer var och en i sitt företag. Man tvingades rationalisera drastiskt. Den ena var pressad av en svår strukturkris i branschen och den andra tvingades utföra det omöjliga utifrån krav från kortsiktiga ägare som köper företag billigt, rationaliserar och säljer dyrt.

Dessa situationer var då mycket pressande men man tvingades göra det omöjliga. Idag blev den erfarenheter till en styrka och tillfredsställelse i de nuvarande uppgifterna.