Organisationsförändringar

Hur man bedriver organisationsförändringar är ett av dom vanligast förekommande ämnena i våra nätverk för chefer. Här är ett citat från en minnesnotering från ett möte:

"Vi pratade om att leda förändring. Man kan ha en god förståelse i organisationen för förändringens nödvändighet samtidigt som informationen och genomförandet kan skötas dåligt. Var och en vill ju veta vad som händer för den egna personen. ”Var får jag sitta, vem får jag som chef och vad blir min lön?” Detta är de vanligaste frågeställningarna utöver ”vad skall jag göra?”. Det är viktigt med en god kommunikation i förändringsarbete och att man gemensamt med mellanchefer och personal driver detta på ett öppet sätt mot det smidigast möjliga. Kommunikation och information är viktig, ovisshet är påfrestande. Det är också klokt att visa vördnad för det som är och det som har varit."

Dessvärre är det vanligt att inte det första kriteriet finns, nämligen: "god förståelse i organisationen för förändringens nödvändighet".

För övrigt kan tilläggas ett citat från PG Gyllenhammar: "Jag har alltid tagit av mig hatten för det som har varit och kavlat upp ärmarna för det som skall komma"