Vi diskuterade nyligen i ett nätverksmöte för chefer om huruvida man skall centralisera en koncern med många företag och varumären. Alla lever sitt individuella liv med sina egna administrativa system. Några varumärken är betydligt mer kända än namnet på koncernen, eller holdingbolaget.
Jag har dock en preferens för den typen av organisation där delarna får leva sitt liv i frihet. Utan att ha belägg för det känns det som att friheten är mer produktiv än uppstyrning och likriktning.
Motsatsen till detta är stora koncerner med extrem likriktning såsom exempelvis IKEA. Det har ju dock visat sig att även detta är framgångsrik.
Det sämsta är nog mellantingen där man ständigt organiserar om när det kommer nya chefer och konsulter till verksamheten.
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar