Maximal blanding av olikheter i våra chefsnätverk

I våra chefsnätverk har vi inriktningen maximal blandning av olikheter. Vi brukar säga att om man kan dra en skala från VD-ar för it-företag till kyrkoherdar i svenska kyrkan så är allt däremellan med.

Olikheterna ger rymd och djup åt diskussionen. Man fastnar inte i detaljer utan ser helheter. Ofta blir det aha-upplevelser när man får uppleva helt annorlunda verkligheter mitt uppe i det samhälle som man befinner sig i.

Det kan hända att likheterna vid något möte är för stora. Det kan handla om att det är bara offentlig verksamhet eller bara näringsliv, kanske mest någon specifik bransch eller att det är bara män eller bara kvinnor. Livskraften och inspirationen i mötet blir då begränsat.

Mötena handlar inte bara om ledarskap och verksamhetsutveckling utan även om livet i sin helhet och om den egna personliga situationen och utvecklingen. Öppenheten och förtroendet i gruppen är viktigast.

Det är en upplevelse när alla sätter sin färg på mötet och man när mötet börjar dra mot sitt slut förnimmer den bild av mångfald och inspiration som allas penseldrag har bidragit till.