Jag blir alltid lika imponerad när jag möter deltagare i våra chefsnätverk som har lyckats delegera så att deras arbetsbörda är moderat.
Ett exempel är den som har några hundra anläggningsarbetare och som har lyckats få det dagliga operativa arbetet att flyta med hjälp av underchefer. Det blir då utrymme för att ägna sig åt marknadsföring och vidareutveckling av verksamheten. Arbetsveckan är i det exemplet högst 40 timmar.
Ett annat exempel är den chef på ett finansföretag som ansvarar för två enheter och är vice chef för helheten och som funderar på att bli tf chef i en tredje enhet för att få lära sig även dennas verksamhet.
Ett tredje exempel är den som har varit produktionschef i olika företag med mycket gott resultat och ständigt hållit max 40-timmarsvecka för att inte missa sina barn. Han brukar säga att om någon kommer in med en apa på axeln så gäller det att den inte sitter på min axel när besökaren går ut.
Dom är inte så många men dom gör bra resultat och är uppskattade från alla håll!
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar